2022年是極不平凡的一年。百年未有之大變局不斷演變，全球挑戰日趨加劇，一系列不確定因素的疊加發酵，持續考驗著經濟社會發展的方方面面。
于企業而言，這樣的挑戰更為艱巨。
作為湖州的龍頭骨干企業，過去一年，美欣達集團聚焦“無廢城市”建設，積極推進循環經濟發展，加快向綠色環保產業、健康休閑產業、金融投資產業拓展，全年集團實現營業收入同比增長19.3%，利稅同比增長7.3%，實現了順勢轉型、逆勢增長。
這一年，美欣達集團連續九年蟬聯全國“固廢十大影響力企業”稱號；連續八年蟬聯全市最高榮譽“金象”企業獎以及全市納稅大戶獎；位列2022中國民營企業500強榜單第425位；入選“2022中國制造業民營企業500強”榜單，排名第261位。
逆勢之下，美欣達魄力、活力、毅力盡顯。
榮耀篇
挑戰是貫穿于2022年的全年熱詞。作為一家多元化發展的航母型企業，美欣達遭遇的挑戰也同樣多元化。
立足綠色環保產業發展，美欣達始終把打造固廢處理全產業鏈作為重要戰略全力推進。去年7月19日，旺能環境全資子公司湖州旺能投資有限公司以約3.31億元收購南通回力橡膠有限公司77%股權，通過并購，力爭成為我國再生橡膠行業的領跑者。
這是過去一年企業推進項目建設的一個成功案例。數據顯示，去年美欣達成功推進項目建設39個，投資完成率80.6%。動力電池回收、橡膠再生利用、廢舊紡織品和廢舊金屬高值化利用等項目投入運營，爐渣和飛灰等一大批項目加快建設，成為企業新的重要增長點。
綠色產業的蓬勃發展也成就了美欣達綠色低碳探索者的身份。數據顯示，截至2022年底，美欣達累計處置生活垃圾3897.82萬噸，累計處置餐飲、廚余、果蔬等易腐垃圾134.81萬噸，累計處置各類危險廢棄物、工業固廢75.41萬噸，累計發電量126.56億度。通過對綠色環保產業的持續投入，助力“雙碳”目標實現，美欣達累計減少二氧化碳排放1387.33萬噸，為呵護綠水青山、守衛凈水藍天作出了積極貢獻。
隨著綠色發展理念的不斷深入，傳統的印染產業也在過去一年迎來爆發。通過強化自主研發，近幾年企業以可持續發展、生態環保為目標，將回收棉、再生滌綸等回收材質面料，生物基尼龍、生物基彈性滌綸等生物基材質，環保粘膠、二醋酸、萊賽爾等環?？山到饫w維素纖維結合，著力研發三大系列綠色產品。去年，浙江美欣達紡織印染科技有限公司全年銷售同比增長35%。
自身蓬勃發展的同時，美欣達始終不忘積極承擔社會責任，持續加大對慈善、扶貧和文化事業的支持力度。企業捐助了湖州市特殊教育實驗學校，幫助智障青年更好融入社會；和四川省阿壩州小金縣冒水村結對，助力鄉村振興；通過實施“東羊西進”工程，推進湖羊產業援疆。在疫情反復、重癥醫療物資緊缺的關鍵時刻，美欣達集團迅速協調國內外資源，緊急采購配送新冠口服藥阿茲夫定2萬盒和無創呼吸機100臺，總價值超過1300萬元，定向捐贈給湖州市醫療機構和新冠患者。
展望篇
2023年是一個具有特殊意義的年份。今年是美欣達三十而立之年，是戰略發展規劃落地的關鍵一年，也是資源化轉型，管理模式創新和體制機制改革加快實現突破的一年。美欣達集團總裁芮勇表示，新一年企業上下將貫穿“綠色低碳共富”發展主線，落實“守正創新、以變應變、聚焦聚力、穩進提質”經營方針，力爭實現新的突破。
“沒有等出來的成績，只有干出來的輝煌。今年我們將探索新的發展方向，持續不斷地加快管理創新、模式創新和技術創新。”芮勇表示，面對當前不確定性常態化的形勢，美欣達將繼續深耕固廢處理全產業鏈，主動引領行業發展，實現企業價值再升級。
深度分析當前產業發展形勢，美欣達提出將堅決推行“4+2”策略，其中“4”代表管理精細化、服務產品化、項目低碳化、運營智能化，“2”代表加快資源化轉型和拓展國際化市場，旨在不斷改善邊界條件、突破邊際效應。依托該戰略體系，企業將進一步推進從生產到服務體系的再升級，精修管理 “內功”，進一步放大品牌效應。
高質量發展的快車道上，效益是衡量的最終標準。
穩住質效“基本盤”是第一目標。新的一年美欣達將做優存量、做活增量，提升現有產業深度；同時加大變革力度，發揮好資源化轉型新產業的引領作用。
健康是高質量發展的前提。新的一年美欣達將繼續推進閑置低效資產處置，提升資產質量和效率；持續降低資產負債率，提高應收賬款和存貨周轉率；對人力資源進行盤點和梳理，提高人均產出和效能。
創新是企業發展的最大原動力。新的一年，美欣達還將圍繞鋰電池回收和修復、垃圾焚燒電廠小型化、廢舊輪胎制成高端炭黑，飛灰和爐渣資源化綜合利用等方面開展技術攻關。同時在體制機制改革創新上，將通過經營權下放、投資權收緊、審計監察安全環保要嚴、財務管理向過程管理滲透等模式，提升管理效能。
……
等閑識得東風面，萬紫千紅總是春。披荊斬棘，昂揚的是精神力量；擊鼓催征，不變的是追夢步伐。新的一年，美欣達將繼續保持聚力前行、勇闖欣路的決心，于契機中育先機，于變局中開新局！
